top of page

הזדמנות לשדרוג שותפויות משמעותיות כבר ב-2024

Updated: Feb 17

שותפויות - זה חשוב? באארור!!! כולנו מבינים את זה היטב.

אך לא פעם אנחנו נתקלים בבעיה… זה לא באמת מתממש.

אז איך מתרגמים את ההבנה התיאורטית ששותפויות מסוימות הן קריטיות להצלחה שלנו לפרקטיקה שתבטיח מיקסום הפוטנציאל של השותפויות החשובות לנו ביותר? 



רציונל

בסדנה נשאל מה 'מקפל' בתוכו המושג החמקמק Collaboration ונחקור את המושג "שותפות אסטרטגית". נזמין את המשתתפים לזהות שותפות אחת (או יותר) שהיא קריטית עבורם, ובאמצעות כלי התבוננות וכלים פרקטיים - יוכלו לזהות בצורה טובה יותר את החסמים והמעכבים מצד אחד, ומהם הצעדים הבאים הנדרשים כדי לשדרגה לגירסה 2.0 שלה מהצד השני.

הסדנה תשלב חשיפת מודלים תיאורטיים, כלים יישומיים ועבודה פרקטית (אישית, בקבוצות ובמליאה).


מטרות 

  • נאפשר למשתתפים לזהות ולאפיין את השותפויות המשמעותיות ביותר שתהוונה תרומה קריטית להצלחה עסקית בשנת 2024.

  • נאפיין את האתגרים וההזדמנויות בהתייחס אליהן.

  • נציג כלים ופרקטיקות לניהול שותפות בריאה (מודל פירמידת התקשורת, מודל מבוסס מנהיגות קוונטית, מודל PQ)

  • המשתתפים יגדירו את הצעדים הבאים לצורך שדרוג השותפות האסטרטגית.


תפוקות

  • המשתתפים יגדירו את נקודת היעד הבאה ("תמונת ההצלחה")

  • המשתתפים יאפיינו את תכנית הפעולה למימוש השדרוג (מה ומתי)


מבנה

  • הסדנה מיועדת להנהלות, מנהלים וקבוצות עבודה (לוקאליים וגלובליים)

  • משך הסדנא יוגדר בהתאם לאבחון הצרכים, בשיתוף עם הלקוח.


מי אנחנו


רונן בן-נפתלי, מנחה סדנאות, מאמן מנהלים וצוותי הנהלה כשלושה עשורים, בישראל ובעולם. רונן מביא ניסיון עצום עם תעשיות מגוונות ותרבויות שונות כולל 15 שנות ניסיון ניהולי בכיר.

בדרכו הייחודית, תוך התמקדות בתרבות הארגונית, הוא מאפשר לארגונים והנהלות לממש קפיצות מדרגה באפקטיביות, זרימת תהליכים ופרודוקטיביות.

רונן הקים את Houlite בשנת 2000, במטרה לסייע למנהלים ומנהיגים ארגוניים למקסם את הפוטנציאל האנושי, הארגוני והעסקי, וכל זאת דרך שיפור ניכר ומשמעותי של איכות השיח הארגוני וטרנספורמציה של "אינטליגנציית-השיח" (CQ).



חגית מלול, פסיכולוגית ארגונית, מביאה כ-25 שנות ניסיון רב ומגוון מחברות גלובליות. בנוסף, חגית מרצה ומאמנת מוסמכת.

הניסיון שלה משתרע מתפקידי ניהול משאבי אנוש בכירים בהובלת אסטרטגיה והטמעה, עיצוב תרבות ארגונית ובניית צוותים מצטיינים, ועד להובלת צוותי פיתוח טכנולוגיים, חדשנות, פיתוח עסקי, אופרציה וניהול אתר פיתוח.

חגית הקימה את Lead2Quantum כדי למנף את הפוטנציאל העסקי והאנושי של ארגונים במציאות משתנה, ולהעצים את צוותי המנהיגות במטרה לנהל אתגרים מורכבים בדרכים חדשניות ומרגשות, בהשראת עקרונות המכניקה הקוונטית.



Comments

Rated 0 out of 5 stars.
No ratings yet

Add a rating
bottom of page